会社・事業を知る

エネルギー供給から始まった相模石油

相模石油は1924年、神奈川県平塚の地で石油類の販売を開始しました。
当時から一貫して担ってきたのは、地域にとって欠かせないインフラを安定して支える役割です。
1930年代にはガソリンスタンドを建設し、ENEOS（当時・日本石油）の特約店として本格的にエネルギー事業を展開。
戦前・戦後の混乱期においても、指定販売店として地域への供給を続けてきました。
この時代に培われたのが、
「社会に必要とされる事業を、責任をもって担う」という企業姿勢です。

拡大と基盤づくりの時代

高度経済成長期を迎え、相模石油は事業基盤を大きく拡張します。
県内各地への営業所・給油所の展開、油槽所の建設など、供給力と物流体制の強化を進めてきました。
1970年代の石油危機では、自社油槽所の貯油能力が地域供給を支え、安定供給の重要性をあらためて証明することとなります。
「量を増やす」だけでなく、社会環境の変化に耐えうる仕組みをつくること。
それが、この時代のテーマでした。

モビリティ領域への広がり

1980年代に入ると、相模石油はエネルギー供給にとどまらず、
“車のある生活”全体を支える事業へと領域を広げていきます。

• 自動車整備・車検事業
• オートリース
• レンタカー事業

ガソリンスタンドを起点に、「給油の先にあるニーズ」へと自然に事業を拡張していきました。
事業は単発ではなく、既存事業との親和性を重視した展開が相模石油の特徴です。

業界変革期と、多角化への決断

1990年代後半、石油販売業界は規制緩和と価格競争の激化という 大きな転換点を迎えます。
相模石油はこの変化を「縮小」ではなく、「構造転換のチャンス」と捉えました。

• 駐車場事業への参入
• 飲食・書籍など生活密着型ビジネスの開始
• 既存資産の再開発・有効活用

「石油に依存しない経営体質」への転換が、この時代に本格化します。

生活インフラ企業への進化

2000年代に入り、相模石油は“生活エネルギー・生活サービス企業”としての姿を明確にしていきます。

• 立体駐車場と独自料金システムの開発（特許取得・表彰）
• ミネラルウォーター製造・宅配事業
• レンタルカート場、バッティングセンター
• コインランドリー事業（時間帯別料金の先駆け）

技術・仕組み・運営ノウハウを掛け合わせ、新しい価値を生み出す事業づくりを続けてきました。

15業種・業態を展開する企業グループへ

現在、相模石油グループはエネルギー、モビリティ、駐車場、生活サービスなど15業種・業態を展開しています。

• 売上高：88億円
• 従業員数：82名
• 創業：1924年

多角化は目的ではなく、「地域の暮らしに必要なものを提供し続けるための手段」です。